21h – 3 JOURS

Formation Budget et Rentabilité Centre Aquatique

Objectifs

  • Piloter l’économie d’un centre aquatique
  • Élaborer un budget annuel basé sur un plan de développement et la satisfaction des usagers
  • Mettre en place des tableaux de bord de l’activité
  • Optimiser le coût global pour la collectivité
  • Construire des tableaux de reporting pour les décideurs
  • Proposer des améliorations viables et adaptées aux équipes de terrain
  • Définir des ratios de performance adaptés à l’équipement
  • Établir un plan d’action face à l’augmentation des charges
  • Se projeter à 3 ou 5 ans avec une politique d’anticipation durable

Une formation pour mieux maîtriser vos leviers financiers

Cette formation s’adresse aux responsables d’équipement, gestionnaires, et cadres souhaitant renforcer leurs compétences en gestion économique et budgétaire dans un environnement public exigeant.

Elle permet d’acquérir une lecture stratégique des finances pour sécuriser la gestion, anticiper les évolutions et proposer des scénarios viables aux élus et décideurs.

Une pédagogie active et contextualisée

Animée par des experts reconnus, la formation combine des apports théoriques ciblés, des outils financiers concrets, des études de cas réels et des exercices personnalisés.

Vous apprendrez à :

  • Élaborer un budget efficace
  • Évaluer la performance de vos activités
  • Identifier les leviers de rentabilité durable
  • Garantir une qualité de service conforme aux exigences des usagers

Pour qui ?

  • Directeurs d’équipements aquatiques
  • Responsables financiers ou chefs de service
  • Agents en charge de la gestion économique

Informations Pratiques

  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Lieu : En présentiel (intra)
  • Certificat : Attestation de formation

  • Coût : 2990€ net de TVA, hors frais de déplacement et d’hébergement
  • Public : Responsables de bassin, agents en évolution, directeurs d’équipements
  • Prérequis : Aucun
  • Accessibilité : Accessible aux personnes en situation de handicap
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