Diagnostiquer & prioriser
Audit de sécurité
Repérer les risques. Organiser la prévention.
Examiner les conditions d’exploitation, de surveillance et de prévention dans votre établissement.
Votre établissement, votre réalité
Une mission construite
autour de vos enjeux.
La sécurité repose sur des installations suivies, des responsabilités comprises et une organisation effectivement appliquée. L’audit de sécurité croise les documents disponibles avec l’observation du terrain pour repérer les écarts, hiérarchiser les risques et orienter les actions correctives.
Le périmètre
Ce que nous examinons
avec vous.
Une approche organisationnelle et technique, reliée aux conditions réelles d’exploitation de votre centre aquatique.
Documents & organisation
Examiner le registre de sécurité, les procédures, les plans d’évacuation et les éléments relatifs aux qualifications et habilitations dans le périmètre retenu.
Surveillance des baignades
Analyser le POSS, les postes de surveillance, la visibilité, les moyens de secours et les consignes au regard des usages observés.
Parcours & accès
Étudier les circulations, les zones sèches et humides, la signalétique et les conditions d’évacuation.
Risques techniques
Identifier les points de vigilance dans les installations et les locaux techniques, avec les équipes et à partir des rapports disponibles.
Cette mission d’aide à la prévention ne remplace pas les contrôles réglementaires ni les interventions des organismes compétents.
À l’issue de la mission
Des éléments concrets
pour décider et agir.
Le périmètre, les livrables et le calendrier sont précisés dans la proposition, en fonction de votre besoin et des données disponibles.
Consulter le catalogue de prestations (PDF) ↗Vos livrables
- Des constats documentés et illustrés selon la mission
- Une hiérarchisation des risques identifiés
- Un plan d’actions correctives
- Des repères pour suivre le traitement des observations
La méthode
Un cadre clair,
du premier échange à la restitution.
François Rosenblatt
Consultant formateur – Expert exploitation
Fondateur du cabinet AQUA PROXIMA
Cadrer la mission
Définir les espaces, les situations et les documents concernés.
Croiser documents et pratiques
Observer les conditions d’exploitation et échanger avec les responsables.
Prioriser les mesures
Distinguer les actions immédiates, les ajustements d’organisation et les investigations complémentaires.
Parlons de votre établissement.
Présentez votre situation, vos priorités et vos échéances.