Diagnostiquer & prioriser
Audit de maintenance
Anticiper les pannes. Préserver le patrimoine.
Évaluer l’organisation technique et structurer une maintenance préventive adaptée au site.
Votre établissement, votre réalité
Une mission construite
autour de vos enjeux.
La maintenance conditionne la continuité du service, la durée de vie des installations et la maîtrise des dépenses. L’audit examine les équipements, les pratiques, les contrats et la traçabilité des interventions pour aider votre collectivité à mieux anticiper ses besoins techniques.
Le périmètre
Ce que nous examinons
avec vous.
Une approche organisationnelle et technique, reliée aux conditions réelles d’exploitation de votre centre aquatique.
État des installations
Observer les équipements accessibles et examiner les documents disponibles pour relever les désordres, les besoins de suivi et les investigations à prévoir.
Préventif & correctif
Analyser les plans de maintenance, les historiques de pannes et les interventions. Apprécier leur cohérence avec les usages et les contraintes du site.
Contrats & responsabilités
Examiner la répartition des tâches entre les équipes et les prestataires, le contenu des contrats et le suivi des engagements.
Traçabilité & pilotage
Évaluer les registres, les tableaux de bord et la GMAO lorsqu’elle existe. Proposer des outils simples de programmation et de suivi.
Les expertises spécialisées, essais et contrôles réglementaires nécessaires sont identifiés dans le périmètre de la mission ; l’audit ne s’y substitue pas.
À l’issue de la mission
Des éléments concrets
pour décider et agir.
Le périmètre, les livrables et le calendrier sont précisés dans la proposition, en fonction de votre besoin et des données disponibles.
Consulter le catalogue de prestations (PDF) ↗Vos livrables
- Un rapport sur l’organisation de la maintenance
- Une hiérarchisation des points de vigilance
- Un plan d’amélioration technique
- Des éléments pour les arbitrages budgétaires et contractuels
La méthode
Un cadre clair,
du premier échange à la restitution.
François Rosenblatt
Consultant formateur – Expert exploitation
Fondateur du cabinet AQUA PROXIMA
Préparer
Examiner les contrats, les rapports, les historiques et le plan de maintenance.
Observer sur site
Échanger avec les équipes et apprécier les conditions réelles d’intervention.
Programmer
Prioriser les actions et proposer des modalités de suivi adaptées.
Parlons de votre établissement.
Présentez votre situation, vos priorités et vos échéances.