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L’expertise des centres aquatiques

Centres aquatiques.
Agir sur l’essentiel.

Conseil, audit, AMO et formation pour les piscines publiques et centres aquatiques.

Maîtriser les coûts, fiabiliser l’organisation et éclairer vos décisions : un accompagnement de terrain pour les collectivités et les gestionnaires.

Télécharger le catalogue général (PDF)
Vue d’un bassin intérieur lumineux dans un centre aquatique
Comprendre.Décider.Agir.
+35 ansd’expérience de l’exploitation
+120structures gérées, formées ou accompagnées
11 prestationsdu diagnostic à la montée en compétences

Formations professionnelles INTRA

Faites progresser
les compétences de vos équipes.

Des formations sur votre site, adaptées à vos métiers et à vos situations de travail.

R2C Développement est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.

Outils & ressources AQUA PROXIMA

Prolonger votre action
sur le terrain.

Des ressources pour les collectivités délégantes, les directions de piscine et les établissements qui souhaitent développer leur visibilité.

Un portail développé
par AQUA PROXIMA

DSP Piscine · Collectivités & délégants

Le portail opérationnel
pour les délégants.

Préparez vos décisions et structurez le suivi de votre piscine publique avec quatre outils de travail en ligne.

  • Renouvellement
  • Suivi du contrat
  • Mode de gestion
  • Transition

Accès gratuit, sans compte · Fiches imprimables / PDF · Exports CSV · Dossier enregistrable

Annuaire & visibilité digitale

Une solution complémentaire pour les piscines publiques

PiscineScope.
Votre établissement mérite d'être visible.

Un annuaire dédié aux piscines et centres aquatiques, associé à des offres professionnelles de référencement enrichi et de création de sites internet.

Une démarche spécialisée dans les métiers aquatiques, pour mieux présenter vos espaces, activités et informations pratiques.

Outils Directeur Piscine

Facilitez le pilotage
de votre centre aquatique.

Des outils pour organiser votre prise de fonction, suivre vos résultats et accompagner vos équipes. Des supports remplissables et imprimables, à adapter à votre établissement.

  • Les 90 premiers jours
  • Tableau de bord mensuel
  • Plan de maintenance
Découvrir les outils

Voir aussi la carte des territoires accompagnés

François Rosenblatt, fondateur du cabinet AQUA PROXIMA

Un interlocuteur.
Une vision d’ensemble.

Votre interlocuteur

François
Rosenblatt.

Consultant formateur – Expert exploitation
Fondateur du cabinet AQUA PROXIMA

Spécialisé dans l’exploitation des centres aquatiques et le management des équipes d’agents territoriaux, François Rosenblatt relie les enjeux de terrain aux décisions de la collectivité.

Diriger et accompagner

Direction d’établissement, direction nationale des exploitations d’un opérateur de DSP aquatique et assistance à maîtrise d’ouvrage.

Former et faire progresser

DESS Ingénierie et Management du Sport ; Master de coaching professionnel.

Connaître l’exigence du sport

Ancien nageur international A et cinq fois champion de France.

AQUA PROXIMA, distinguée aux Trophées de l’Innovation 2024 « Piscine de Demain ».

Du constat à l’action

Une méthode lisible.
Des décisions étayées.

Chaque mission adapte son format à votre demande. La rigueur du travail repose sur quatre étapes partagées.

Définir votre mission
  1. 01

    Cadrer

    Préciser la question à résoudre, le périmètre et les informations utiles.

    Un cadrage validé et un calendrier.
  2. 02

    Observer et croiser

    Examiner les données, visiter l’établissement et confronter les constats aux pratiques.

    Des faits documentés et contextualisés.
  3. 03

    Restituer et arbitrer

    Expliquer les causes et comparer les options avec leurs hypothèses.

    Une synthèse et une feuille de route.
  4. 04

    Accompagner et ajuster

    Suivre les actions et adapter les outils lorsque la mission le prévoit.

    Des points d’étape et des décisions de suivi.

La collection AQUA PROXIMA

Référentiel des
centres aquatiques.

Six ouvrages de François Rosenblatt pour prendre du recul, approfondir un sujet et préparer les décisions qui font évoluer votre établissement.

Couverture du livre Évaluer et améliorer l’exploitation
01 · Évaluer

Évaluer et améliorer l’exploitation

Poser un diagnostic documenté et choisir les bonnes priorités.

Grilles d’autodiagnostic, cas pédagogiques et fiches de travail pour passer des constats au plan d’amélioration.

Pour qui et pour quel besoin ?

Pour qui ? Directeurs, gestionnaires publics et privés, élus et fonctions d’appui.

À mobiliser pour : Une prise de poste, un bilan d’exploitation ou un plan d’amélioration.

Acheter sur AmazonDécouvrir la méthode et des extraits
Couverture du livre Ouvrir ou réouvrir un centre aquatique public
02 · Préparer

Ouvrir ou réouvrir un centre aquatique public

Construire le projet d’exploitation, de J-180 à J+30.

Rétroplanning, suivi des actions et modèles de fiches activités pour organiser les équipes, les procédures et l’accueil.

Pour qui et pour quel besoin ?

Pour qui ? Collectivités, directions de projet, exploitants et responsables d’établissement.

À mobiliser pour : Une ouverture, une réouverture après travaux ou une transformation du site.

Voir la collection sur Amazon
Couverture du livre Piloter l’économie d’un centre aquatique
03 · Piloter

Piloter l’économie d’un centre aquatique

Maîtriser l’économie de l’équipement en préservant la valeur du service.

Grilles d’analyse, indicateurs de pilotage et plans d’action à 90 jours, 12 mois et 3 ans.

Pour qui et pour quel besoin ?

Pour qui ? Élus, directions générales, responsables financiers, directeurs et gestionnaires.

À mobiliser pour : La préparation d’un budget, l’analyse d’un déficit ou une évolution de l’offre.

Voir la collection sur Amazon
Couverture du livre Manager les équipes en centre aquatique
04 · Manager

Manager les équipes en centre aquatique

Animer, responsabiliser et faire progresser les agents.

Méthodes de management, situations de terrain et repères pour clarifier les rôles, déléguer et réguler les tensions.

Pour qui et pour quel besoin ?

Pour qui ? Directeurs, chefs de bassin, responsables de service et encadrants de proximité.

À mobiliser pour : Une prise de fonction, un collectif à consolider ou des pratiques à faire évoluer.

Voir la collection sur Amazon
Couverture du livre Les nouvelles attentes des usagers en piscine publique
05 · Comprendre

Les nouvelles attentes des usagers en piscine publique

Comprendre les besoins réels pour faire évoluer l’offre.

Analyses par public, situations concrètes et pistes pour ajuster les horaires, les activités et l’accès aux bassins.

Pour qui et pour quel besoin ?

Pour qui ? Élus, directions d’établissement et responsables de l’offre, de l’accueil et des activités.

À mobiliser pour : L’évolution des horaires, le renouvellement des activités ou un projet de territoire.

Voir la collection sur Amazon
Couverture du livre Qualité de service et expérience usager en piscine publique
06 · Améliorer

Qualité de service et expérience usager en piscine publique

Faire de chaque étape de la visite un élément de la qualité de service.

Démarche d’amélioration, repères de management et indicateurs de suivi pour transformer les retours des usagers en actions.

Pour qui et pour quel besoin ?

Pour qui ? Directeurs, responsables d’accueil, encadrants et équipes en contact avec les usagers.

À mobiliser pour : Une démarche qualité, des irritants récurrents ou un objectif de fidélisation.

Voir la collection sur Amazon

Six regards complémentaires sur une même réalité : le terrain.

Télécharger le catalogue des livres · 12 pages

Le regard du terrain

Analyses & actualités.

Des repères concrets pour les acteurs des piscines et des centres aquatiques.

Échangeons sur votre projet

Parlons de votre établissement.

Un besoin, un projet ou une difficulté à résoudre ? Présentez votre situation et vos échéances.

Présenter mon projet

Votre interlocuteur direct
François Rosenblatt