Comprendre pour prioriser.
Exploitation, économie, organisation, maintenance et sécurité.
L’expertise des centres aquatiques
Centres aquatiques.
Agir sur l’essentiel.
L’ingénierie organisationnelle et technique au service des collectivités et des gestionnaires.
Comprendre votre exploitation, éclairer vos décisions et accompagner leur mise en œuvre.
Comprendre.Décider.Agir.
+35 ansd’expérience de l’exploitation
+120structures gérées, formées ou accompagnées
11 prestationsdu diagnostic à la montée en compétences
Notre conviction
Un équipement.
Trois dimensions
indissociables.
Un centre aquatique est un service public, un outil technique et un collectif de travail.
Sa performance se construit dans l’équilibre entre les trois. AQUA PROXIMA croise les données, les observations et la parole des équipes pour relier chaque choix à ses conséquences.
Le service aux usagersLes installationsLe collectif de travail
Nos expertises
Votre besoin,
notre point de départ.
Onze prestations, du diagnostic à la montée en compétences, pour relier vos décisions à la réalité du terrain.
Passer du constat à l’action.
Attractivité, assistance à l’exploitation, ouverture et suivi de délégation.
Renforcer les équipes.
Recrutement, formation professionnelle et accompagnement individuel ou collectif.
Du constat à l’action
Une méthode lisible.
Des décisions étayées.
Chaque mission adapte son format à votre demande. La rigueur du travail repose sur quatre étapes partagées.
Définir votre mission- 01
Cadrer
Préciser la question à résoudre, le périmètre et les informations utiles.
Un cadrage validé et un calendrier. - 02
Observer et croiser
Examiner les données, visiter l’établissement et confronter les constats aux pratiques.
Des faits documentés et contextualisés. - 03
Restituer et arbitrer
Expliquer les causes et comparer les options avec leurs hypothèses.
Une synthèse et une feuille de route. - 04
Accompagner et ajuster
Suivre les actions et adapter les outils lorsque la mission le prévoit.
Des points d’étape et des décisions de suivi.
Une expérience des territoires
Des contextes différents.
Une même exigence.
Collectivités, gestionnaires et organismes institutionnels : des références en France métropolitaine, en Outre-mer et en Belgique.
Quelques territoires accompagnés
Île de RéPessacGemblouxGuadeloupeGrand Paris SudThouarsChatteSaint-Pierre-et-Miquelon
France métropolitaine · Outre-mer · Belgique
Des réalités locales variées, reliées par les mêmes enjeux : le service rendu, les équilibres d’exploitation et le travail des équipes.
Consulter les références du catalogue
France métropolitaine
- Agay
- Andernos-les-Bains
- Argelès-Gazost
- Barentin
- Carcans-Maubuisson
- Chambéry
- Chartres-de-Bretagne
- Châteauroux
- Chatou
- Chatte
- Chaumont-en-Vexin
- Cherbourg-en-Cotentin
- Crozon
- Desvres
- Fréjus
- Frontignan
- Grand Orly Seine Bièvre
- Grand Paris Sud
- Haute-Marne
- Hyères
- Île de Ré
- La Ciotat
- Lavaur
- Lille
- Mouzon
- Neuilly-sur-Seine
- Ocquerre
- Opio
- Orange
- Pamiers
- Pays du Vermandois
- Pessac
- Ploemeur
- Provins
- Quiberon
- Rambouillet
- Rochefort
- Rochesson
- Saint-Omer
- Saint-Pardoux
- Saint-Quentin
- Saint-Raphaël
- Saint-Tropez
- Salon-de-Provence
- Tarbes
- Thann-Cernay
- Thouars
- Tournefeuille
- Valence
- Vénissieux
- Vitry-sur-Seine
- Yssingeaux
Outre-mer
Guadeloupe · Saint-Pierre-et-Miquelon
Belgique
Gembloux
Un interlocuteur.
Une vision d’ensemble.
Votre interlocuteur
François
Rosenblatt.
Consultant formateur – Expert exploitation
Fondateur du cabinet AQUA PROXIMA
Spécialisé dans l’exploitation des centres aquatiques et le management des équipes d’agents territoriaux, François Rosenblatt relie les enjeux de terrain aux décisions de la collectivité.
Diriger et accompagner
Direction d’établissement, direction nationale des exploitations d’un opérateur de DSP aquatique et assistance à maîtrise d’ouvrage.
Former et faire progresser
DESS Ingénierie et Management du Sport ; Master de coaching professionnel.
Connaître l’exigence du sport
Ancien nageur international A et cinq fois champion de France.
AQUA PROXIMA, distinguée aux Trophées de l’Innovation 2024 « Piscine de Demain ».
La collection AQUA PROXIMA
Référentiel des
centres aquatiques.
Six ouvrages de François Rosenblatt pour prendre du recul, approfondir un sujet et préparer les décisions qui font évoluer votre établissement.
01 · ÉvaluerAcheter sur AmazonDécouvrir la méthode et des extraits
Évaluer et améliorer l’exploitation
Poser un diagnostic documenté et choisir les bonnes priorités.
Grilles d’autodiagnostic, cas pédagogiques et fiches de travail pour passer des constats au plan d’amélioration.
Pour qui et pour quel besoin ?
Pour qui ? Directeurs, gestionnaires publics et privés, élus et fonctions d’appui.
À mobiliser pour : Une prise de poste, un bilan d’exploitation ou un plan d’amélioration.
02 · PréparerVoir la collection sur Amazon
Ouvrir ou réouvrir un centre aquatique public
Construire le projet d’exploitation, de J-180 à J+30.
Rétroplanning, suivi des actions et modèles de fiches activités pour organiser les équipes, les procédures et l’accueil.
Pour qui et pour quel besoin ?
Pour qui ? Collectivités, directions de projet, exploitants et responsables d’établissement.
À mobiliser pour : Une ouverture, une réouverture après travaux ou une transformation du site.
03 · PiloterVoir la collection sur Amazon
Piloter l’économie d’un centre aquatique
Maîtriser l’économie de l’équipement en préservant la valeur du service.
Grilles d’analyse, indicateurs de pilotage et plans d’action à 90 jours, 12 mois et 3 ans.
Pour qui et pour quel besoin ?
Pour qui ? Élus, directions générales, responsables financiers, directeurs et gestionnaires.
À mobiliser pour : La préparation d’un budget, l’analyse d’un déficit ou une évolution de l’offre.
04 · ManagerVoir la collection sur Amazon
Manager les équipes en centre aquatique
Animer, responsabiliser et faire progresser les agents.
Méthodes de management, situations de terrain et repères pour clarifier les rôles, déléguer et réguler les tensions.
Pour qui et pour quel besoin ?
Pour qui ? Directeurs, chefs de bassin, responsables de service et encadrants de proximité.
À mobiliser pour : Une prise de fonction, un collectif à consolider ou des pratiques à faire évoluer.
05 · ComprendreVoir la collection sur Amazon
Les nouvelles attentes des usagers en piscine publique
Comprendre les besoins réels pour faire évoluer l’offre.
Analyses par public, situations concrètes et pistes pour ajuster les horaires, les activités et l’accès aux bassins.
Pour qui et pour quel besoin ?
Pour qui ? Élus, directions d’établissement et responsables de l’offre, de l’accueil et des activités.
À mobiliser pour : L’évolution des horaires, le renouvellement des activités ou un projet de territoire.
06 · AméliorerVoir la collection sur Amazon
Qualité de service et expérience usager en piscine publique
Faire de chaque étape de la visite un élément de la qualité de service.
Démarche d’amélioration, repères de management et indicateurs de suivi pour transformer les retours des usagers en actions.
Pour qui et pour quel besoin ?
Pour qui ? Directeurs, responsables d’accueil, encadrants et équipes en contact avec les usagers.
À mobiliser pour : Une démarche qualité, des irritants récurrents ou un objectif de fidélisation.
Six regards complémentaires sur une même réalité : le terrain.
Télécharger le catalogue des livres · 12 pagesLe regard du terrain
Analyses & actualités.
Des repères concrets pour les acteurs des piscines et des centres aquatiques.
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De Google au bassin : chaque étape de l’expérience de l’usager
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Lire l’article : De Google au bassin : chaque étape de l’expérience de l’usager →Échangeons sur votre projet
Parlons de votre
centre aquatique.
Un projet à préparer, une difficulté à comprendre ou une organisation à faire évoluer ?
François Rosenblatt · AQUA PROXIMA
Pour notre premier échange
- Votre établissement et son mode de gestion.
- Votre besoin et les difficultés rencontrées.
- Vos objectifs, vos échéances et les données disponibles.
Interventions en France métropolitaine,
en Outre-mer et en Belgique.