Conseil · Audit · Accompagnement · FormationFrance · Outre-mer · Belgique

Faire grandir les équipes

Coaching individuel & collectif

Faire évoluer les postures. Faire grandir l’équipe.

Accompagner les cadres et les collectifs dans leurs relations de travail et les périodes de changement.

AQUA PROXIMAExpertise terrain
Coaching individuel & collectif

Votre établissement, votre réalité

Une mission construite
autour de vos enjeux.

Une prise de poste, des tensions ou un changement d’organisation peuvent appeler un temps d’accompagnement spécifique. AQUA PROXIMA propose un cadre de travail adapté aux centres aquatiques pour clarifier les objectifs, faire évoluer les pratiques relationnelles et renforcer la coopération.

Le périmètre

Ce que nous examinons
avec vous.

Une approche organisationnelle et technique, reliée aux conditions réelles d’exploitation de votre centre aquatique.

Accompagnement individuel

Travailler la posture managériale, la prise de poste, l’assertivité ou une situation professionnelle particulière.

Accompagnement du collectif

Clarifier les rôles, les attentes et les règles de fonctionnement. Construire des repères partagés autour du projet de service.

Ateliers thématiques

Aborder la communication, le retour constructif, la gestion des tensions et les pratiques de coopération à partir de situations concrètes.

Mise en pratique

Articuler réflexion et expérimentation dans le quotidien professionnel, avec des objectifs définis et des points d’étape.

Les modalités de confidentialité et les informations restituées au commanditaire sont définies avant le début de l’accompagnement.

À l’issue de la mission

Des éléments concrets
pour décider et agir.

Le périmètre, les livrables et le calendrier sont précisés dans la proposition, en fonction de votre besoin et des données disponibles.

Consulter le catalogue de prestations (PDF) ↗

Vos livrables

  1. Un cadre d’accompagnement et des objectifs convenus
  2. Un parcours adapté à la situation
  3. Des pistes d’action individuelles ou collectives
  4. Un bilan selon les modalités de restitution définies

La méthode

Un cadre clair,
du premier échange à la restitution.

François Rosenblatt
Consultant formateur – Expert exploitation
Fondateur du cabinet AQUA PROXIMA

  1. Poser le cadre

    Clarifier la demande, les objectifs et les règles de confidentialité et de restitution.

  2. Accompagner

    Travailler les situations professionnelles et expérimenter de nouvelles pratiques.

  3. Consolider

    Faire le point sur les apprentissages et les suites à donner.

Parlons de votre établissement.

Présentez votre situation, vos priorités et vos échéances.

Échanger sur cette mission ↗