Audit de gestion économique et financière des piscines publiques

Maîtrisez vos coûts et optimisez vos recettes pour une exploitation durable

« Ce qu’on ne mesure pas se dérègle toujours. L’audit de gestion, c’est la boussole d’une exploitation maîtrisée et performante. »
— François Rosenblatt

⚖️ L’équilibre économique : un défi quotidien pour les piscines publiques

L’exploitation d’un centre aquatique repose sur un équilibre budgétaire complexe, soumis à des contraintes multiples :

• hausse du coût des fluides,

• poids des charges de personnel,

• frais de maintenance croissants,

• exigences réglementaires,

• et attentes grandissantes des usagers en matière de confort et de services.

Pour maintenir cet équilibre sans compromettre la qualité du service public, les collectivités doivent disposer d’une vision économique claire, actualisée et fiable de leur établissement.

C’est l’objectif de la prestation « Audit de gestion économique et financière » proposée par AQUA PROXIMA, véritable outil d’aide à la décision pour optimiser les dépenses, maximiser les recettes et renforcer la rentabilité des centres aquatiques.

« Une gestion performante, c’est une équation entre rigueur, anticipation et intelligence collective. »

Objectifs de l’audit

L’audit de gestion économique et financière a pour but de :

• Identifier les leviers d’économie dans les charges de fonctionnement,

• Analyser les recettes et la rentabilité des activités,

• Optimiser la structure budgétaire et la répartition des dépenses,

• Anticiper les hausses de coûts et les impacts énergétiques,

• Évaluer la soutenabilité économique du modèle d’exploitation,

• Proposer des stratégies concrètes d’optimisation, adaptées à la taille, la fréquentation et les ambitions de la collectivité.

« La rigueur budgétaire n’est pas une contrainte : c’est un levier d’autonomie et de performance. »

Une méthode d’analyse éprouvée

AQUA PROXIMA met en œuvre une méthodologie rigoureuse, issue de plus de 35 ans d’expérience dans l’exploitation, la maintenance et la direction de centres aquatiques publics.
Chaque audit repose sur une étude analytique complète, mêlant observations de terrain, analyse documentaire et entretiens avec les équipes.

Notre méthodologie repose sur une analyse détaillée des facteurs économiques clés :

1️⃣ Analyse des charges d’exploitation

• Évaluation des coûts fixes et variables (énergie, eau, produits, maintenance, personnel).

• Identification des postes budgétaires les plus impactants.

• Vérification de la pertinence des ratios et comparatifs sectoriels.

• Analyse du poids relatif des contrats (P2, P3, nettoyage, sécurité, etc.).

2️⃣ Rentabilité des activités

• Étude des recettes générées par les entrées, abonnements, cours, locations et privatisations.

• Évaluation de la cohérence entre tarifs, fréquentation et coûts de revient.

• Identification des activités déficitaires ou à fort potentiel de développement.

3️⃣ Tarification et modèle économique

• Benchmark avec d’autres équipements publics ou DSP.

• Comparaison des tarifs et des pratiques commerciales.

• Étude de la politique tarifaire : accessibilité, cohérence sociale et compétitivité.

4️⃣ Optimisation énergétique et coûts de maintenance

• Analyse des consommations (électricité, gaz, eau, produits chimiques).

• Calcul des ratios €/m³ et €/baigneur.

• Identification des pertes et pistes d’économie (régulation, récupération, programmation).

• Suivi des coûts de maintenance préventive et corrective.

5️⃣ Ressources humaines et organisation

• Analyse de la masse salariale et de la productivité horaire.

• Évaluation de l’adéquation entre les effectifs et les besoins réels.

• Étude du taux d’occupation, du temps d’ouverture et du rendement global de service.

« Un centre aquatique bien géré, c’est un équilibre entre chiffres et humains. »

Des outils et livrables pour décider sereinement

À l’issue de l’audit, AQUA PROXIMA remet à la collectivité un rapport d’analyse complet structuré autour de trois volets :

1️⃣ Diagnostic budgétaire détaillé

• Tableaux comparatifs des charges, ratios et coûts unitaires.

• Synthèse par poste budgétaire et recommandations associées.

2️⃣ Plan d’optimisation économique

• Propositions chiffrées de réduction des coûts à court et moyen terme.

• Identification des leviers de recettes complémentaires.

3️⃣ Projection financière à 3 ou 5 ans

• Simulation d’évolution des charges et produits.

• Plan de financement ajusté au modèle d’exploitation.

Chaque rapport est accompagné d’une restitution orale et argumentée auprès des élus et responsables de la collectivité, facilitant la compréhension et la priorisation des décisions.

« Le pilotage budgétaire n’est plus une tâche administrative : c’est un acte stratégique. »

Les bénéfices pour la collectivité

« Un bon audit ne coûte pas : il rapporte par les économies qu’il révèle. »

Une expertise issue du terrain

AQUA PROXIMA fonde sa légitimité sur une connaissance approfondie de la réalité des piscines publiques.
Ses audits combinent vision économique, maîtrise technique et expérience managériale, garantissant une approche globale et concrète.

Les analyses sont adaptées à tous types d’équipements :

• piscines de proximité,

• centres aquatiques intercommunaux,

• établissements à forte dimension sportive ou ludique,

• équipements en régie directe ou sous contrat d’exploitation.

« L’audit, c’est le regard extérieur qui éclaire vos décisions internes. »

Conclusion : maîtrisez pour mieux investir

L’audit de gestion économique et financière est un outil de gouvernance essentiel pour les collectivités propriétaires de piscines publiques.
Il permet de rétablir la lisibilité budgétaire, de préparer les décisions d’investissement et de garantir une exploitation équilibrée et durable.

Avec AQUA PROXIMA, chaque audit se transforme en un plan d’action concret, permettant à la collectivité de piloter son centre aquatique avec lucidité, méthode et confiance.

« Diriger, c’est décider. Et pour bien décider, il faut d’abord bien comprendre. »

Passez à l’action

Prestation : Audit de gestion économique et financière
Durée moyenne : 3 à 5 jours selon la taille de l’équipement
Forfait indicatif : sur devis personnalisé
Livrables : Diagnostic complet + plan d’action chiffré + projection à 3 ans
Contact : contact@aquaproxima.fr
Site : www.aquaproxima.fr
Objectif : Piloter vos dépenses, renforcer vos recettes, garantir la viabilité économique de votre piscine.