Une opportunité pour sécuriser et optimiser votre exploitation
« Assurer la continuité, c’est protéger la qualité du service public. »
— François Rosenblatt
Une solution stratégique pour les périodes de transition
Lorsqu’un poste de direction d’un centre aquatique devient vacant, la collectivité ou le gestionnaire est confronté à un double défi :
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maintenir la continuité de service,
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et préserver la qualité et la performance de l’exploitation.
Sans encadrement temporaire, la période de vacance peut générer :
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des dysfonctionnements organisationnels,
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une désorganisation des équipes,
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une dérive budgétaire,
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et une baisse du niveau de satisfaction des usagers.
C’est pourquoi AQUA PROXIMA propose une mission de Direction Temporaire d’Équipement, assurée par des experts expérimentés du management aquatique, capables de garantir un pilotage opérationnel fluide tout en préparant la transition vers la future direction.
« Une direction intérimaire bien menée, c’est la garantie d’une exploitation maîtrisée et d’un passage de relais serein. »
Objectifs de la mission
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Assurer la continuité de service et la stabilité du centre aquatique pendant la vacance du poste.
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Maintenir la qualité du service rendu aux usagers et la conformité réglementaire.
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Garantir la maîtrise budgétaire et la gestion rigoureuse des ressources humaines et techniques.
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Analyser les forces et les faiblesses de l’exploitation en place pour préparer l’avenir.
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Accompagner la collectivité dans la préparation de la nouvelle organisation ou du futur recrutement.
« Notre mission ne se limite pas à combler un vide, mais à créer les conditions d’une relance réussie. »
Une mission articulée autour de trois axes clés
1️⃣ Assurer la gestion quotidienne
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Supervision des équipes et coordination des services (technique, sécurité, accueil, animation, entretien).
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Gestion administrative, budgétaire et RH dans le respect du cadre défini par la collectivité.
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Application stricte des obligations réglementaires (hygiène, sécurité, ERP, ARS).
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Maintien de la communication interne et de la cohésion d’équipe.
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Suivi des prestataires externes (maintenance, contrôles périodiques, sous-traitants).
« Chaque jour de stabilité opérationnelle est un jour gagné pour la performance globale. »
2️⃣ Stabiliser l’exploitation et préparer la transition
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Maintenir la qualité de service et le lien avec les usagers et partenaires.
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Évaluer la performance des process internes et des outils de suivi.
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Identifier les zones de fragilité et proposer des actions correctives rapides.
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Élaborer un plan de transmission clair à destination du futur directeur.
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Accompagner la collectivité dans la réflexion sur la nouvelle organisation (répartition des missions, effectifs, procédures).
« La transition n’est pas une pause : c’est un tremplin vers une nouvelle dynamique. »
3️⃣ Réaliser un état des lieux détaillé
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Audit complet du fonctionnement administratif, financier et technique.
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Analyse de la gestion RH (répartition des compétences, planning, communication interne).
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Évaluation de la qualité du service public rendu et de la satisfaction usagers.
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Étude des performances économiques et énergétiques.
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Remise d’un rapport d’évaluation et de recommandations stratégiques.
« Connaître l’état réel de son équipement, c’est déjà préparer son avenir. »
Livrables et résultats concrets
| Livrables | Bénéfices |
|---|---|
| Rapport de prise de poste et plan d’action prioritaire | Maintien immédiat de la continuité de service |
| Tableau de bord de suivi des activités | Vision claire des performances quotidiennes |
| Rapport d’audit de fonctionnement | Diagnostic précis et recommandations ciblées |
| Plan de transmission et de stabilisation | Passage de relais fluide et transparent |
| Synthèse stratégique pour la collectivité | Base solide pour la décision et le recrutement futur |
⚙️ Une direction opérationnelle, experte et réactive
Faire appel à AQUA PROXIMA pour une Direction Temporaire d’Équipement, c’est bénéficier :
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d’une intervention rapide pour sécuriser la gestion du site,
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d’un encadrement expérimenté capable de s’intégrer immédiatement,
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d’une neutralité bienveillante, garantissant objectivité et efficacité,
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et d’un retour d’expérience utile pour construire l’avenir de la structure.
Nos directeurs intervenants sont tous anciens responsables d’exploitation ou consultants spécialisés dans les centres aquatiques, maîtrisant les enjeux techniques, humains et économiques du secteur.
« Le temps de l’intérim peut devenir le moment d’une transformation constructive. »
Une mission à double valeur ajoutée
La Direction Temporaire AQUA PROXIMA combine deux approches complémentaires :
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L’opérationnel – assurer la stabilité du centre et la continuité de service.
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L’analytique – identifier les axes d’amélioration pour préparer la relance.
Ce double regard permet à la collectivité de disposer d’un état des lieux précis et d’un plan d’action immédiatement exploitable.
« C’est souvent dans les transitions que se révèlent les leviers de progrès. »
Conclusion : continuité, sécurité et performance
En confiant la direction temporaire de votre équipement à AQUA PROXIMA, vous assurez :
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une gestion sans rupture,
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une qualité de service préservée,
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et une analyse stratégique au bénéfice de la future direction.
« L’intérim de direction n’est pas un simple relais : c’est une opportunité de progrès. »
Passez à l’action
Prestation : Direction Temporaire d’Équipement Aquatique
Durée moyenne : de quelques semaines à plusieurs mois
Forfait indicatif : sur devis selon durée et périmètre d’intervention
Livrables : rapport de mission, diagnostic opérationnel, plan de stabilisation
Contact : contact@aquaproxima.fr
Site : www.aquaproxima.fr
Objectif : garantir la continuité de service et transformer la transition en levier de performance.